春種秋收，春華秋實。秋收工作是農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié)，是年度經(jīng)營成果的展示。當前，亞盛條山分公司大宗農(nóng)林產(chǎn)品陸續(xù)進入成熟收獲期，秋收工作陸續(xù)展開，田間地頭呈現(xiàn)一派繁忙景象。

加強產(chǎn)品收獲現(xiàn)場管理。牢固樹立顆粒歸倉的意識，各單位、部門制定了詳細的產(chǎn)品收獲工作方案，從技術(shù)、質(zhì)量標準、干凈程度、產(chǎn)品分級、收獲程序、勞動力組織、機械作業(yè)、設(shè)施和土地保護、運輸、產(chǎn)品看護、異常天氣應(yīng)對等方面進行周密細致地安排；嚴格落實《公司農(nóng)產(chǎn)品收獲管理制度》，加強產(chǎn)品收獲精度管理，做到精收細收、應(yīng)收盡收，提高收凈率；嚴格收獲作業(yè)流程，同步推進抽管、殘膜回收、撿拾石頭，玉米秸稈打捆、滅茬碎根，產(chǎn)品出地、耕整地作業(yè)等工作；農(nóng)機服務(wù)保障團隊及時跟進作業(yè)，發(fā)揮農(nóng)機主力軍作用，助力秋收生產(chǎn)；運營監(jiān)管部全程跟蹤監(jiān)管，對每一環(huán)節(jié)的工作進行督促、檢查、驗收，使田間作業(yè)程序化、規(guī)范化。

統(tǒng)籌人員調(diào)度。全公司上下樹立“一盤棋”的思想，單位之間互相補位、互相協(xié)調(diào)，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，積極組織工作力量，投入產(chǎn)品收獲工作，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)基層一線；從機關(guān)和相關(guān)單位抽調(diào)人員協(xié)助產(chǎn)品收獲和現(xiàn)場管理，上崗前對參與產(chǎn)品收獲各崗位人員進行培訓，確保履職盡責；積極溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)系無疫情的外省地區(qū)務(wù)工人員來場，保障勞動力需求，促進秋收工作順利進行；公司主要負責人堅持主動靠前服務(wù)，深入秋收一線，解決實際問題，抓工作落實；關(guān)心關(guān)愛不斷線，為全體員工送去了防暑物資，把“清涼”送到一線員工心坎上，保障員工身心健康，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，積極投入秋收工作。

高度關(guān)注產(chǎn)品銷售工作。面對當前形勢，未雨綢繆，提前謀劃產(chǎn)品銷售，認真分析研判市場變化，積極應(yīng)對；加強與客戶的溝通協(xié)調(diào)，適時調(diào)整營銷策略，搶抓產(chǎn)品銷售話語權(quán)和主動權(quán)，確保豐產(chǎn)豐收。舉辦了新媒體運營和宣傳線上培訓班，積極實踐，制作抖音短視頻，加強公司品牌和產(chǎn)品宣傳，提升企業(yè)影響力。

加強安全生產(chǎn)工作。高度重視產(chǎn)品收獲期間的安全管理，嚴格落實崗位責任制，從細節(jié)做起、從點滴做起，把現(xiàn)場安全教育作為產(chǎn)品收獲的第一道工序；制定《公司產(chǎn)品安全管理辦法（試行）》，建立產(chǎn)品安全管理責任制，逐級落實管理責任；相關(guān)部門人員組成的聯(lián)合檢查組，對辦公區(qū)、庫房、生產(chǎn)車間和產(chǎn)品收獲現(xiàn)場安全生產(chǎn)和疫情防控工作進行常態(tài)檢查和督導，壓實工作責任，確保安全生產(chǎn)。

加強督促檢查。成立產(chǎn)品收獲現(xiàn)場檢查督查工作組，統(tǒng)籌負責產(chǎn)品收獲、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品管護及生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，確保各項工作落到實處。