關于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)(集團)股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎,集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業(yè)技術研發(fā)、商貿流通為一體的大型現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團。
來源: 作者: 時間:2019-6-6 閱讀:
開展黨支部建設標準化工作是省農墾集團公司黨委和亞盛集團公司黨委在2018年安排部署的一項重要工作。2019年飲馬分公司黨委為了提升黨支部建設標準化工作水平,以工作程序化、職責明確化、活動經(jīng);⒖己藙傂曰癁橹骶,狠抓組織建設、思想建設和陣地建設,著力提升黨支部建設標準化工作質量。使黨支部建設標準化工作進一步提升,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮,為分公司社會經(jīng)濟事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強保障。
狠抓組織建設 強化提升基礎
一是制度建設是保障。分公司黨委完善了《亞盛飲馬分公司黨支部建設標準化工作推進方案》和考核細則,明確了提升步驟和工作目標,分步實施,扎實推進。同時結合建設標準化要求和自身黨建工作實際,完善了黨支部管理制度、工作流程和檔案資料歸檔類別。細化了黨支部、支部書記和支部委員工作職責,使黨支部日常管理做到了任務具體、職責明晰、責任明確。二是規(guī)范流程是重點。對照建設標準化要求,分公司黨委編輯下發(fā)了黨支部“三會一課”、發(fā)展黨員、民主評議黨員、組織生活會、主體黨日活動、黨務公開等工作流程。并結合支部黨建工作實際和不同階段的工作重點,定期開展業(yè)務督導、業(yè)務培訓和業(yè)務工作推進會,確保各項黨建工作扎實開展,保質保量落到實處。三是量化考評是關鍵。分公司黨委將建設標準化考核內容分為4大類納入黨建目標管理責任書,給每一類的細化考核項內容都賦予相應分值,進行量化打分,實現(xiàn)了黨建工作考核從定性到定量的轉變。并將考核結果納入年終黨建目標管理責任書進行獎懲兌現(xiàn),有效地調動了基層黨支部抓建設標準化創(chuàng)建工作積極性。
狠抓思想建設 匯聚提升動力
分公司黨委認真貫徹省農墾集團公司和亞盛集團公司黨委的安排部署,加強黨員理論學習,建設學習型黨組織,提升黨支部的思想保障力。年初制定了《分公司黨委中心組學習計劃》《基層黨組織每月一次集中教育計劃》《支部黨員學習計劃》。通過常態(tài)化的理論學習促進了黨員思想認識不斷深化,覺悟水平不斷提高,為黨支部建設標準化工作深入開展奠定了堅實的思想基礎。
一是建設企業(yè)文化,凝聚黨支部的正向推動力。在黨支部建設標準化工作中,分公司黨委將企業(yè)文化宣貫落地納入了創(chuàng)建體系。舉辦了為期5天的管理人員培訓班,將分公司行為規(guī)范踐行和提高執(zhí)行力作為培訓重要內容之一;積極開展“十星級文明家庭評比”,逐步實現(xiàn)以每個家庭的文明助推企業(yè)文明的進程;各基層黨支部在在閑暇時節(jié)積極開展籃球、乒乓球、象棋、舞蹈等文化活動,展現(xiàn)黨員才藝,豐富企業(yè)文化的內涵,使企業(yè)文化融入了黨建工作,發(fā)揮了黨支部對企業(yè)文化建設的引導力。
二是深化文明創(chuàng)建,強化黨支部的政治引領力,著力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極探索黨建工作與經(jīng)營工作的有機互動,努力做到“三個深度融合”。即:
在思想上深度融合。將主題黨日活動的開展和生產經(jīng)營相融合,進一步將黨建工作優(yōu)勢轉化為生產經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢。同時以“聯(lián)隊入戶”“結對幫扶”等活動為載體,緊緊圍繞生產經(jīng)營中的熱點、重點、難點工作,在管理人員中開展“三熟三靠”(三熟:熟技術、熟地塊、熟人員。三靠:靠前指導、靠前服務、靠前謀劃)主題活動,大力營造管理人員愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、為民服務的氛圍。并通過“三熟三靠”主題活動及時了解職工群眾的思想動態(tài),做好職工群眾的思想政治工作,給黨員職工群眾講形勢、明任務、鼓干勁,幫助職工群眾排憂解難,引導職工群眾面對困難,奮發(fā)向上,增強廣大職工群眾生產發(fā)展信心,為企業(yè)發(fā)展凝心聚力!
在謀劃布局上深度融合。堅持黨建工作與生產經(jīng)營“四同步”和“一崗雙責”“一崗同責”的原則,明確了領導班子成員承擔分管部門、分管單位的黨建職責,做到經(jīng)營工作和黨務工作一起抓,認真研究黨建工作和生產經(jīng)營融合點。促使管理干部既熟悉黨務工作,又通曉生產經(jīng)營。努力在抓好生產經(jīng)營的同時又有的放矢地開展黨務工作,造就一支政治強、業(yè)務精的復合型干部隊伍。2019年分公司黨委將黨務目標管理責任書考核分值在去年的基礎上增加了10分,增強了各黨支部做好黨建工作的積極性和成就感。
在規(guī)范管理秩序創(chuàng)建上深度融合。順暢規(guī)范的管理秩序是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的有效保證。分公司黨委堅持把黨風廉政建設放在突出位置來抓,強化了黨內監(jiān)督,聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責。完善了廉政制度,推進廉政風險防控體系建設,把黨風廉政建設融入生產經(jīng)營每個環(huán)節(jié)。同時堅持問題導向,梳理完善規(guī)范管理相關制度,細化防控措施,完善了廉政建設目標責任書內容,簽訂了廉政建設目標責任書。積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風險,充分發(fā)揮黨建工作的引領作用,大力提升分公司的管控質量,不斷促進企業(yè)改革發(fā)展。
狠抓陣地建設 夯實提升基礎
陣地建設是黨支部建設標準化工作的重點環(huán)節(jié),分公司黨委狠抓陣地建設上做到了“三個有”。一是有場所。分公司黨委在兩年內通過自籌資金對13個基層黨支部的辦公室、會議室和黨員活動室進行了修建修繕。統(tǒng)一規(guī)劃了支部陣地建設的內容;統(tǒng)一懸掛了入黨誓詞、黨員紀律、黨員權利和義務、黨支部和支部委員職責等制度牌;統(tǒng)一設置了黨務公開、學習園地、群團工作等板塊,實現(xiàn)了黨支部活動場所建設的規(guī)范化。二是有裝備。黨員活動室配備了學習桌椅和《黨的建設》《半月談》《甘肅日報》《甘肅農墾》《飲馬簡報》等報刊雜志;配置了檔案資料柜、資料盒、資料封皮,做到檔案標識統(tǒng)一,分類齊全,黨建文獻書籍擺放規(guī)范;制作了宣傳欄和榮譽展欄,及時宣傳黨的方針政策和分公司黨委的重大決策部署,在展現(xiàn)黨員風采的同時,有效地激發(fā)了廣大黨員的使命感和榮譽感。三是有載體。各支部利用黨員活動室定期開展支部書記講黨課和《學習強國》APP平臺、報刊書籍周末集中閱讀活動,豐富了黨員教育活動方式,實現(xiàn)了線上學習與線下活動結合,受到了黨員的普遍歡迎,增強職工黨員的凝聚力向心力,夯實了黨支部建設標準化的提升基礎。
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